有些法蘭工廠感覺到如果說有一些跳槽出去的人他們對(duì)這些人是有成見的。其實(shí)這樣的一些成見是大多數(shù)人的一種看法就河北萬(wàn)潤(rùn)管業(yè)公司來說，這樣的看法應(yīng)該不存在，反而更應(yīng)該反思的是我們自己。員工之所以離開了我們的單位說明我們的單位有做的不到的地方或者是工廠的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心不夠沒有深入了解職工的生活，在一個(gè)沒有發(fā)揮出來員工的特長(zhǎng)。這在法蘭工廠里面應(yīng)該都是有能的，再或者是自己公司的工資薪酬不合適，也就是說給的工資不合適沒有達(dá)到對(duì)方的預(yù)期要求。員工從法蘭工廠出去就有員工自己出去的一個(gè)做法，我們工廠對(duì)于跳槽出去的員工竟然不也沒有什么歧視的看法我們往往是在那些員工出去了之后還會(huì)經(jīng)常的和這些員工額打電話聊聊近況看看現(xiàn)在怎么樣之類的話題。因?yàn)?b>法蘭工廠是知道的出去的員工在提出的問題是非常尖銳的往往是有時(shí)候法蘭工廠自己看不到的我們法蘭工廠非常珍惜這些員工對(duì)我們提出來的意見。這些意見是可以幫助河北萬(wàn)潤(rùn)管業(yè)有限公司的法蘭銷售及生產(chǎn)事業(yè)加速前進(jìn)。