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技術文檔 Technical
封頭工廠學習應收帳款的管理
企業的管理職能里面，銷售部和財務部門是兩個封頭工廠承擔應收帳款的地方。然而這里面是有問題的。利益和職能和對于市場的反應上的差異，都不可能較好地承擔起企業信用管理和應收帳款的職能。在實踐之中，有時候這兩個部會出現相互扯皮、分工不清楚、辦事效率低下等情況。更為嚴重者，會讓封頭工廠的出現真空管理的現象。在外國，有的些企業的作法是非常值得我們借簽的。那就是增加獨立的信用管理的職能，讓信用部門或者信用經理承擔協調整個企業的信用管理工作是一個非常行之有效的管理方式。多看別人的成功的管理經驗，這就是封頭工廠謙虛學習的一個態度。
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